경영지원

인사

역할

1) 전략을 실행하는 Business / Strategic Partner

인사 업무는 크게 채용, 인력운영, 조직문화, 평가보상으로 구분할 수 있습니다. 이러한 업무를 수행하기 위해서는 CJ WAY를 비롯한 조직의 경영목표와 전략을 이해하고, 나아가 인사 전략을 수립하여 조직의 목표를 달성할 수 있도록 견인하는 역할을 수행해야 합니다.
각 파트와의 협력 및 유관부서와의 시너지를 통해 구성원들이 몰입할 수 있게 협력하며 CEO의 의사결정에 도움을 줄 수 있는 정보를 제공합니다.

2) 구성원의 역량을 향상시키고 조직에의 몰입을 이끄는 행정가, 적극적인 Operator

채용, 인력 운영을 통해 적재적소에 인력을 배치하고 지원합니다. 또한 이러한 구성원들에게 공정한 평가를 통한 적절한 보상을 제공함으로써 최상의 업무 성과가 나올 수 있도록 제도를 설계, 운영합니다.

3) 변화에 대한 선제적인 관리와 대응을 통한 Change Agent

F&B 시장 트렌드 뿐만 아니라 경제, 사회 등 다방면의 변화에 대해 민감하게 반응하고 변화 예측을 통한 선제적인 대응을 할 수 있도록 해야 합니다. 길라잡이 역할을 통해 적절한 사업 환경 대응을 함으로써 회사의 목표 달성에 기여합니다.

필요 역량

1) Konwledge

인사 직무를 수행함에 있어 HR 지식이 필요합니다. 근로 기준법과 노동법 등 각종 법규와 시행령에 대한 법적 지식과 더불어 조직 행동학, 재무 등 경영학 지식도 함께 갖춘다면 전략적 파트너로서의 역할을 수행할 수 있습니다.
그리고 가장 중요한 F&B사업에 대한 관심과 업에 대한 이해가 동반된다면 CJ푸드빌 인사담당자로서 업무 수행에 많은 역량을 발휘할 수 있을 것입니다.

2) Attitude

인사 직무는 누구나 할 수 있지만, 아무나 할 수 없다는 말이 있습니다. 임직원의 입장과 상황을 이해하여 좋은 조직문화를 형성하고 구성원의 만족도를 높이는 것은 지식만으로 해결할 수 있는 부분이 아니기 때문입니다. 따라서 항상 회사의 구성원의 입장과 회사를 고려하여 균형 있게 맞춰 나가는 자세와 소통 능력이 필요합니다.

비전

현장의 이해를 바탕으로 외식업 전문가 CHRO로 성장해 나갈 수 있습니다.

신입사원 입문교육 중 최소 2개월 이상의 현장 트레이닝을 통해 F&B 업의 이해도를 넓히고 현장에 대한 공감대를 형성하는 과정을 거치게 됩니다. 이를 통해 일반적인 인사관리자가 아닌 외식산업의 인사관리자로서 성장하게 됩니다.
인사 업무는 채용, 인력 운영, 평가/보상 교육 등 세분화 되며 다양한 분야의 경험을 통해 HR 전문성을 키울 수 있습니다. 나아가 인사관리 업무를 통해 문제를 발굴하고 개선방향을 구상하며, 이상적인 인사 전략을 전개하는 인사 리더로 성장할 수 있습니다.
회사의 전반적 업무에 대한 높은 이해를 바탕으로 회사 최고 경영자의 길을 걸을 수 있습니다. 인사관리 업무를 통해 조직 전체를 볼 수 있는 거시적인 시각, 회사 전반적 업무에 대한 높은 이해, 다양한 구성원 눈높이에서의 사고능력을 갖출 수 있습니다. 이를 바탕으로 경영지원 업무능력을 키우고 현업에 대한 정보를 습득한다면 회사 최고경영자로 성장하는 길도 개척할 수 있습니다.

실무자 이야기

다양한 구성원들의 생각과 조직의 이슈들을 분석하고 이에 대한 해결책을 이끌어낼 수 있는 분석적 사고가 중요합니다. 인사 업무를 수행하기 위한 법률적인 영역과 인사 관련 노동관계법 및 조직(이론) 지식뿐만 아니라 기본적인 재무, 회계, 전략, 기획 부문에 있어 지속적인 관심과 학습이 필요합니다. 다채롭고 깊은 지식이 요구되어 항상 열린 자세로 공부하는 습관이 중요합니다.