SCM, 구매

물류기획

역할

물류는 전 Value-Chain을 통해 고객에게 최종적으로 상품을 공급하는 역할을 수행하는 조직입니다. 상품의 발주 및 입고에서부터 점포배송까지 물류 업무를 총괄하고, 물류 운영 고도화를 통한 물류서비스 향상 및 물류비 경쟁력 확보를 통해 고객 Needs 및 환경 변화에 전략적이고 신속하게 대응하여 사업의 지속적이고 안정적인 성장을 지원하고 있습니다.

물류 관리 업무는 아래와 같이 몇가지 기능으로 분류됩니다.

1) 물류 현장 관리
- 물류 현장 관리를 통한 최적화된 Operation 실행
- 재고에 대한 입/출고 관리를 통한 재고자산 안정성 유지
- 기준정보 관리, 일일 센터 운영 관리, 현장 인력관리, 점포 반품/클레임 대응

2) 수배송 차량 관리 : 일일 수배송 차량 배차/출차/클레임 관리, 최적 배송 Routing/운반비 관리

3) 조달 관리 : 매입 자재에 대한 공급업체 수요/발주 관리를 통한 적정재고 통제 및 재고 저감화

필요 역량

1) 자재의 입/출고 현장 프로세스에 대한 명확한 이해

입고, 재고관리, 출고, 배송 등 다양한 현장 업무에 대한 지식을 기반으로 안정적 관리가 가능합니다.

2) 물류 시장에 대한 이해도

하역 및 진입 차량 시장은 지속 변화하고 있으며 자동화 설비의 트렌드도 계속 발전하고 있어 이에 대한 관심을 기반으로 효율적인 관리가 가능합니다.

3) 비용/성과지표 등 변화에 대한 숫자 감각과 분석적/논리적 사고력

물류의 흐름은 방대한 데이터를 남기는데, 이 데이터를 잘 이해하고 핵심적인 인사이트를 도출할 줄 알아야 합니다. 이를 통해 경영 여건의 변화에 탄력적으로 대응할 수 있으며 이는 곧 사업의 지속적이고 안정적인 성장을 위한 초석이 될 수 있습니다.

4) 성실성/책임감/소통 역량

류 현장은 반복적이고 반복적인 업무가 많습니다. 이 과정은 매우 지루하고 따분할 수 있으나, 사업에 대한 영향은 매우 큽니다. 루틴한 업무에 대해 책임감 있게 지속 관리 할 수 있어야 합니다.
또한 다양한 거래처 및 내/외부 고객 등과의 원활한 소통 능력은 물류 서비스 관점에서 매우 중요한 역량이라 하겠습니다.

실무자 이야기

물류는 소비자의 요구를 맞추는 것을 목적으로 하며, 원료, 제품, 서비스 및 그와 관련된 정보의 산출지점부터 소비지점까지의 흐름과 보관을 효율적이고 효과적으로 계획, 실행, 통제하는 일련의 프로세스입니다.

CJ푸드빌의 사업 특성상 물류는 신체의 혈관과 같은 사업의 핵심 기능입니다. 더구나 물류에 대한 고객의 Needs는 점점 복잡해지고, 시장은 계속 변화하고 있습니다. 물류 관리에 대한 전문성을 보유한 인재가 절실히 요구되는 상황입니다.